A espera de quase duas décadas se resume a esta semana. Nesta sexta-feira (13) e sábado (14), Luan Santana sobe ao palco do Allianz Parque, em São Paulo, para duas apresentações que prometem parar a capital paulista. Com ingressos esgotados rapidamente, o evento consolida a força do cantor e celebra uma data mais do que especial: o seu aniversário de 35 anos.

Fazendo parte da nova label Registro Histórico, o projeto entrega uma imersão completa pelas diferentes eras da carreira do artista. O espetáculo já provou seu poder arrebatador em outubro do ano passado, quando arrastou mais de 70 mil pessoas na Arena da Baixada, em Curitiba. Agora, a festa aterrissa em São Paulo, prometendo o mesmo nível de entrega artística.

“Há 18 anos eu não tinha ideia do que estava começando, era só uma música e ela acabou virando uma explosão de sentimentos e trilha sonora pra muita gente”, reflete Luan sobre o atual momento. “Vocês transformaram algo improvável em algo histórico, e, talvez, por isso a turnê do Registro Histórico não seja só um show. É um daqueles momentos da vida que você nunca esquece.”

Para quem garantiu o ingresso para os shows deste fim de semana, a promessa é de uma verdadeira viagem no tempo, embalada por uma estrutura de padrão internacional. Luan Santana vai se apresentar em um palco com mais de dois mil metros quadrados de painéis de LED e uma passarela em formato de “S”.

O que promete pegar os fãs de jeito, no entanto, é a nostalgia. O sertanejo vai revisitar figurinos que marcaram época, como a clássica blusa vermelha com blazer preto de 2009, e a inesquecível gravata do show no Rio de Janeiro, em 2010, que agora ganha uma versão repaginada com strass.

A setlist transita com naturalidade entre todas as fases da carreira, indo dos hits explosivos como “Meteoro da Paixão” aos momentos românticos de “Escreve Aí”, garantindo que a celebração do seu aniversário seja um marco histórico para o entretenimento nacional.

Especialista em tecnologia e CEO da eximia.co, Elemar Júnior, defende a ferramenta como aliada e reforça: “Não substitui pessoas”

O brasileiro já é íntimo da inteligência artificial. Para quem acha que a tecnologia ainda é exclusividade de filmes de ficção científica, os números provam o contrário. Segundo o estudo “Como as pessoas vivenciam as novas tecnologias e a IA generativa?”, conduzido pela Cisco e pela OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico), o Brasil é o segundo país do mundo que mais utiliza IA generativa ativamente. Com 51,6% dos brasileiros integrando a ferramenta na rotina diária, o país fica atrás apenas da Índia. Além do alto uso, a pesquisa também indica que o Brasil é vice-campeão em confiança na tecnologia, mostrando que o país abraçou de vez essa revolução.

Na prática, a inteligência artificial desceu do pedestal das grandes corporações e aterrissou direto nos grupos de WhatsApp e na caixa de entrada do e-mail. Hoje, os chamados agentes autônomos resolvem problemas reais: organizam agendas caóticas, dissecam planilhas intermináveis e até decidem o que é prioridade logo nas primeiras horas da manhã.

O grande trunfo atual tem nome, ou melhor, pode ter o nome que o usuário quiser. No caso de Elemar Júnior, especialista em tecnologia e CEO da eximia.co, a revolução atende por Márcia. Construída como uma assistente pessoal hiperconectada, Márcia atua como uma engrenagem vital na rotina do executivo. Ela lê arquivos em PDF, cruza informações da agenda de compromissos com a caixa de e-mails, cria memórias de longo prazo e até analisa as táticas das partidas de xadrez que ele joga online, entregando um resumo pronto na manhã seguinte.

Mas se engana quem acha que a IA chegou para roubar a cadeira de quem trabalha no escritório. Elemar Júnior é categórico ao posicionar a ferramenta como um amplificador de capacidades, e não um substituto para o toque humano. “Há tempos tenho uma secretária para me ajudar a organizar o dia. A Márcia, no entanto, tem tornado a minha vida e a da minha secretária mais simples. Não substitui pessoas. Reduz atrito. E isso muda tudo”, pontua o CEO.

Para o especialista, o segredo do sucesso não está apenas em plugar uma IA na tomada, mas na arquitetura projetada por trás dela. Agentes virtuais precisam de um ecossistema organizado e de contexto para não se perderem em comandos básicos. “A memória de um agente não é como a nossa. Não é contínua. Não é implícita. É arquitetura”, explica Elemar Júnior. “O que sustenta consistência é documentação. Estrutura.”

Elemar tem testado a assistente de IA em ações cotidianas. Após conduzir uma mentoria intensa de quase duas horas com um executivo, o CEO deixou o trabalho operacional nas mãos virtuais de sua assistente. “Márcia, minha ‘agente-secretária’ na OpenClaw, pegou a transcrição, cruzou com o contexto dos participantes extraído da agenda e da estrutura de memória que idealizamos e produziu o material completo”, relata. O retorno? Um guia estratégico impecável de quinze páginas, com glossário, tabela e síntese executiva, gerado em poucos minutos.

Revolução e democratização da IA

Márcia pode parecer apenas mais uma ferramenta de agilidade para o dia a dia dos executivos, mas ela é um dos produtos pensados a partir de um ecossistema de atuação a nível internacional. Isso porque, desde 2016, Elemar Jr. está à frente da eximia.co, uma consultoria estratégica especializada em transformar complexidade tecnológica em diferencial competitivo, na qual reúne os melhores profissionais da tecnologia para levar inteligência de dados para empresas de variados segmentos.

De acordo com o engenheiro e palestrante, estas novas possibilidades fazem parte de uma grande transformação do mercado. “Existe uma grande revolução acontecendo. Nunca os processamentos de dados foram tão acessíveis e confiáveis. E quando falo da confiança, percebo que esse ponto é crucial numa ferramenta como um agente de IA”, destaca Elemar Jr.

O executivo detalha o motivo por trás deste aumento da confiança nos dados: “Antes, um decisor de uma empresa não tinha a total segurança de que os dados apresentados eram bem apurados. Agora, com toda essa tecnologia, é possível garantir que estes dados são críveis e, o melhor: sem viés, como acontece com os seres humanos. Por isso enxergamos que, na eximia.co, somos agentes de democratização desse tipo de potencial para escalar ainda mais projetos e processos decisórios dos grandes executivos”.

Por fim, a pesquisa da Cisco e OCDE ainda destaca um dado promissor para o mercado de trabalho nacional: 41,4% dos jovens brasileiros de 26 a 35 anos realizaram alguma qualificação relacionada à IA no último ano. O recado que fica para quem deseja fazer parte desta realidade é simples: a tecnologia entrega exatamente o rigor e a intenção que você coloca nela. “A IA ajuda na produtividade quando usada com intenção. Não é sobre automação pela automação. É sobre desenhar o sistema certo. Eu penso. Ela estrutura”, finaliza Elemar Júnior. O presente já é agêntico, e o limite dessa tecnologia esbarra apenas na disciplina de quem a projeta.

Sobre a eximia.co e Elemar Júnior

Fundada em 2016 e liderada por Elemar Júnior, a eximia.co consolidou-se no mercado como uma consultoria estratégica especializada em transformar complexidade tecnológica em diferencial competitivo. Com foco em resultados tangíveis e sustentáveis, a organização estrutura empresas sob o conceito de “AI First”, unindo diagnósticos profundos e engenharia de alta performance para alinhar a tecnologia diretamente à estratégia de negócio. Reconhecida pela capacidade de aplicar inteligência artificial e cultura orientada por dados em setores variados, a consultoria utiliza o rigor técnico de seu fundador – referência no mercado e conselheiro da Microsoft – para converter investimentos em eficiência operacional e crescimento escalável, preparando grandes corporações para os desafios da economia digital.

Com uma trajetória que iniciou na programação aos 13 anos, Elemar Júnior acumula mais de três décadas de experiência transformando complexidade tecnológica em resultados de negócio. Protagonista na digitalização da indústria moveleira e consultor estratégico para gigantes como Banco do Brasil, Nubank, B3 (Bolsa de Valores), Icatu e Stone, o especialista fundou a eximia.co em 2016 para levar seu pragmatismo a empresas de diversos setores. Atualmente, consolidado como mentor de grandes executivos e voz ativa na comunidade técnica internacional desde 2008, Elemar Júnior utiliza frameworks práticos para converter teorias densas em execução de alto impacto, moldando o futuro da arquitetura de software e da gestão estratégica no Brasil.

Com redes sociais ganhando peso frente à TV como fonte de informação política, Zuza Nacif aponta que campanhas precisarão operar ecossistemas com canais diretos, distribuição e governança

A disputa por atenção no ambiente digital entrou em uma fase em que presença em redes sociais, isoladamente, tende a não sustentar relevância pública. Em 2026, a pressão sobre campanhas e lideranças políticas deve aumentar porque o consumo de informação se pulverizou, o alcance orgânico se tornou menos previsível e a jornada do eleitor passou a ocorrer em múltiplas telas, com decisões influenciadas por mensagens curtas, vídeos e conversas em grupos.

A mudança de comportamento aparece em pesquisas recentes. Um levantamento da Quaest divulgado em janeiro de 2026 indicou que 39% dos brasileiros afirmam se informar principalmente sobre política pelas plataformas digitais, enquanto 34% mencionam a televisão, em uma inversão registrada desde o início da série em 2024. O dado reforça o reposicionamento do centro de gravidade da comunicação política: a disputa deixa de ser concentrada em poucos canais e passa a demandar coordenação distribuída, com recorrência e consistência.

Nesse contexto, cresce a transição do modelo centrado em “perfil em plataforma”, com foco quase exclusivo em redes sociais, para o modelo de “ecossistema digital”, que combina presença pública com canais diretos e uma rede de replicação organizada. A lógica é integrar redes e busca com rotinas de relacionamento, distribuição e circulação de mensagens, sem recorrer a práticas irregulares como perfis falsos. O objetivo é sustentar volume e frequência com menor dependência de variações de algoritmo e, ao mesmo tempo, reduzir ruídos em períodos de excesso de informação.

Zuza Nacif, estrategista de comunicação política e digital, descreve esse movimento como uma mudança estrutural. Na avaliação dele, campanhas que entram em 2026 restritas a Instagram, Facebook e TikTok correm o risco de operar apenas a “vitrine”, sem construir a engrenagem que sustenta repetição e capilaridade.

A alternativa, segundo Nacif, é consolidar uma cadeia de comunicação que combine canais de WhatsApp, grupos segmentados, disseminadores e mobilizadores capazes de ampliar a circulação das mensagens tanto no digital quanto em interações presenciais.

Para ele, a estrutura costuma se organizar em três frentes. A primeira é a exposição pública, que gera alcance inicial e coloca temas em circulação. A segunda é o relacionamento, baseado em canais diretos, bases segmentadas e cadência, com capacidade de entrega recorrente.

A terceira é a mobilização distribuída, quando apoiadores, lideranças locais e redes temáticas replicam mensagens e ativam conversas, ampliando a presença no cotidiano do eleitor. O ponto central, nesse modelo, não é apenas “estar em mais lugares”, mas manter coerência narrativa, repetição suficiente para fixação e agilidade para responder a eventos do dia.

A exigência de governança também aumenta. Estratégias multicanal passam a depender de matriz de mensagens, padronização de linguagem, protocolos de resposta e monitoramento contínuo para evitar dispersão e contradições. Sem coordenação, a tendência é produzir volume sem consistência, multiplicar versões do mesmo recado e perder clareza. Em campanhas, esse efeito costuma ser intensificado por decisões descentralizadas e pelo ritmo acelerado do noticiário.

Além do aspecto operacional, 2026 deve ampliar a atenção ao ambiente regulatório. O Tribunal Superior Eleitoral realizou, de 3 a 5 de fevereiro de 2026, audiências públicas para receber sugestões sobre as resoluções que orientarão o processo eleitoral, em formato híbrido e com participação da sociedade.

O movimento reforça a centralidade do debate sobre regras e condutas, incluindo temas ligados à dinâmica digital, o que eleva a necessidade de rastreabilidade, controles internos e definição clara de responsabilidades.

Na leitura de Nacif, a adaptação exigida não é apenas de linguagem. Trata-se de operar comunicação como sistema, com disciplina de execução, testes de mensagem, segmentação e um modelo de distribuição que funcione mesmo quando o alcance em redes oscila. O foco deixa de ser a publicação isolada e passa a ser a arquitetura: o que se diz, para quem, em qual canal, com qual cadência e com qual mecanismo de replicação.

Se 2026 tende a consolidar o digital como ambiente central de formação de opinião, a consequência para as campanhas é direta: não basta abrir perfis e produzir conteúdo. Será necessário construir ecossistemas que conectem canais, rotinas e redes de distribuição, com governança suficiente para sustentar volume, frequência e consistência ao longo de todo o ciclo eleitoral.